Компания ООО"РН-Бизнессервис" (ранее ТНК-ВР Бизнессервис)

Сергей Свинарев Александр Плохов : Как он устроен технологически, организационно и коммерчески? Александр Плохов: На совете директоров ТНК было принято решение о создании аутсорсингового центра, на который возлагается функция ведения бухгалтерского учета в добывающих и сервисных компаниях нижневартовского региона, входящих в ТНК. Проект этот для России уникален:

"ТНК-БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ, ФИЛИАЛ ООО

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях.

Сегодня создание общих центров обслуживания , , см.

Первым таким центром стало нижневартовское предприятие “ТНК- Бизнессервис”. На прошедшей недавно конференции “Корпорация Парус - решения.

Экономика Ханты-Мансийск , 7 августа , Подписание договора было связано с тем, что в начале года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы ЕПС и КУП для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК.

За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений. Как сообщили в пресс-службе"Корпорация ПАРУС", создание типового решения началось в ноябре года с подготовки теоретической части проектных решений в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами.

Параллельно с этим под единый план счетов была перенастроена созданная ранее автоматизированная система в добывающих подразделениях ОАО"ТНК-Нягань". Как результат, будет сформирована единая база данных, отражающая все учетные процессы сервисных и добывающих предприятий, в том числе налоговый учет, учет насосно-компрессорных труб; завершается работа по формированию отчетности - внутрикорпоративного отчетного формата ОАО"ТНК". Всего было автоматизировано около рабочих мест.

ФЛ"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС"

До недавнего времени в перспективах строящегося комплекса общей площадью кв. Многофункциональный центр на пересечении улицы Горького и 50 лет Октября в Тюмени, у которого не так давно появилось название, строится с года. Это довольно крупные для тюменского гостиничного рынка проекты. Более подробный анализ этого рынка мы уже давали: Таким образом, либо комплекс может быть достроен на авансовые платежи арендатора либо под под объект с ясными перспективами денежных потоков возьмут кредит.

Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, - внесение вклада в имущество ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" денежными.

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Представительница «ТНК-ВР Бизнессервис» отмечена на конкурсе профмастерства в Москве

Подписание договора было связано с тем, что в начале года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы ЕПС и КУП для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК. За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений, передает"Вслух.

Создание типового решения началось в ноябре года с подготовки теоретической части проектных решений в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами. Параллельно с этим под единый план счетов была перенастроена созданная ранее автоматизированная система в добывающих подразделениях ОАО"ТНК-Нягань". Как результат, будет сформирована единая база данных, отражающая все учетные процессы сервисных и добывающих предприятий, в том числе налоговый учет, учет насосно-компрессорных труб; завершается работа по формированию отчетности - внутрикорпоративного отчетного формата ОАО"ТНК".

"ТНК - Бизнессервис" Захарову - оператора технологических Наталию Сергеевну установок Самотлорского нефтегазодобывающего.

Александр Блох ТНК: Как давно Вы работаете в компании ТНК? Александр Блох: Более пятнадцати месяцев. Насколько я знаю, Ваш путь в компанию нельзя назвать традиционным. Не могли бы Вы более подробно об этом рассказать? До прихода в ТНК я работал в Нью-Йорке, в компании , в должности директора практики по разработке информационных стратегий для корпоративных клиентов. Почему мой путь нетипичен? Если ты проработал 9—10 лет в роли консультанта, то способность к практическим, а не теоретическим, действиям атрофируется.

Создание отчетов или выработка рекомендаций — все это теория. Войти в компанию такого размера, масштаба, с такой агрессивностью, как ТНК, и сразу начать заниматься реальным практическим делом — управлением системами автоматизации, будучи до того консультантом, — это далеко не типично.

ТНК-БИЗНЕССЕРВИС

Оренбургская областная филармония Событие не найдено! Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику. Проблемой для пользователей являются чрезмерная мощность и наполненность информационных потоков, не позволяющие при необходимости быстро отыскать необходимые данные. Информационный портал Орен.

На днях компания GMCS заключила соглашение с ТНК-Бизнессервис и Региональным Техническим Центром ТНК об участии в проекте.

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году. ТНК владеет нефтедобывающим объединением Оренбургнефть. После объединения в ВР структура предприятия изменялась. Один из акционеров, консорциум АА , считал, что компания Британии пытается контролировать холдинг, не учитывая интересы других акционеров.

Автоматизация «ТНК»

Глава 1. Теоретические аспекты учета и анализа оплаты труда 1. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависят от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.

Андрей Малютин, генеральный директор, ОАО «ТНК-BP Бизнессервис». Централизация непрофильных функций в группе компаний.

Подписание договора было связано с тем, что в начале года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы ЕПС и КУП для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК. За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений.

Создание типового решения началось в ноябре года с подготовки теоретической части проектных решений в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами. Параллельно с этим под единый план счетов была перенастроена созданная ранее автоматизированная система в добывающих подразделениях ОАО"ТНК-Нягань". Как результат, будет сформирована единая база данных, отражающая все учетные процессы сервисных и добывающих предприятий, в том числе налоговый учет, учет насосно-компрессорных труб; завершается работа по формированию отчетности — внутрикорпоративного отчетного формата ОАО"ТНК".

Всего было автоматизировано около рабочих мест. Было обучено более специалистов. Информация о компании:

ТНК Бизнес-сервис

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год.

При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

Работа во всех городах России. Работа в Москве. ТНК BP Бизнессервис.

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным. Ее появлению способствовала, в первую очередь, необходимость создания гибкой функции в условиях структурных преобразований дочерних компаний, которые могут сливаться, разделяться, продаваться и претерпевать различные организационные изменения.

Кроме того, при слиянии и поглощении компаний с разным уровнем учета нужна единая модель учета в регионе, что требует внедрения ИТ-систем мирового уровня. А создание единого учетного центра позволяет значительно сократить затраты на ИТ, так как в этом случае внедрение систем происходит в учетном центре, а не на каждом предприятии в отдельности. Еще одной предпосылкой создания ОЦО явилась необходимость повышения качества учета и ускорения поступления необходимой информации в рамках единого учетного пространства для достижения сопоставимости предоставляемых данных и принятия оперативных управленческих решений.

Кроме того, получение консолидированной отчетности по группе было затруднено из-за отсутствия унифицированных и стандартизированных принципов и методов учета, наличия неавтоматизированного учета и ручного труда, а также из-за устаревших учетных систем и их модификаций, которые настолько отличались друг от друга, что даже данные из одной системы, установленной в двух разных компаниях, были несопоставимы.

Какой путь выбрать? Требовалась неординарная стратегия, которая изменила бы сложившуюся ситуацию в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами. Рассмотрим плюсы и минусы каждого из них см. Совершенствование бухгалтерских служб на предприятиях. В данном случае мы сохраняем встроенную бухгалтерию и проводим локальную оптимизацию на каждом отдельно взятом предприятии. Единственное достоинство этой модели — минимум изменений.

TNK-BP-business service

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!